- 01
基本を学ぶ
JSMの操作・受付ルール
- 02
判断・相談を学ぶ
よくある問い合わせ
- 03
演習で確認
理解した内容を確かめる
操作だけでなく、判断できる範囲と相談先を学ぶ。
Conclusion
この記事の結論
JSMの教育資料を、基本操作、よくある問い合わせ、判断・相談先、演習、理解の確認へ分けて作成した記録があります。未整備の資料を存在するように扱わないことも大切です。
記事の位置づけ:教育資料作成の記録あり
企業・個人・内部構成が特定されないよう、内容を一般化して紹介しています。
背景と課題
新しい担当者が、画面操作だけでなく受付ルールや判断の範囲を理解できるよう、配属前後の学習を整理した相談です。
対応・整理した内容
JSMの教育資料を、基本操作、よくある問い合わせ、判断・相談先、演習、理解の確認へ分けて作成した記録があります。未整備の資料を存在するように扱わないことも大切です。
記録で確認できる結果
教育資料の作成は記録されていますが、研修実施や全員の独り立ちまでを示す記録ではありません。元の会話には、未回答項目を標準仕様とみなした箇所があるため、本番の仕様は別途確認する構成にしています。
同じ課題に取り組む際の確認事項
練習環境と本番を分け、操作できる範囲、承認が必要な処理、判断に迷った場合の連絡先を明記します。理解度は説明を聞いた回数だけでなく、演習と実作業のレビューで確認します。
対応手順と図解
同じ課題に対応するときの確認手順です。対象環境と権限を確認してから進めてください。
- 01新人担当者が習得する受付操作・判断範囲・相談先を整理する
- 02基本操作から代表的な問い合わせ演習へ段階を分けて教育する
- 03演習の回答と対応履歴を確認し、不足する説明を補う
確認結果で判断期待どおり → 結果を記録して完了期待と異なる → 止まった手順と結果を整理し、担当者へ確認
手順 1
新人担当者が習得する受付操作・判断範囲・相談先を整理する。
手順 2
基本操作から代表的な問い合わせ演習へ段階を分けて教育する。
手順 3
演習の回答と対応履歴を確認し、不足する説明を補う。
完了の判断
最後の手順で期待する結果が得られたことを記録します。設定変更や処理の受付だけで完了とせず、利用者の操作と実際の結果を確認してください。うまく進まない場合は、停止した手順・発生時刻・対象・確認済みの結果を担当者に伝えます。
