会社の人数規模が拡大される事により、未来のオフィスをどうしないといけないのか色々な観点から情報を入手し、検討をしてみました。来期くらいから、次期オフィスの検討が開始される為、事前情報収集をしなければならない。
今働く人々が望むワークスタイルとはどういうものなのだろうか。
[ワークプレイスの潮流とエンゲージメント向上]
- グローバルワークプレイストレンド: ワークプレイスの進化とトレンドについて、特にリモートやハイブリッドワークの重要性が強調されている。
- ５つのポイント: ①より良い社会に向けた取り組み ②デスティネーションオフィス ③コミュニティアットコア ④自由な発想 ⑤明確なアイデンティティが重要。
- エンゲージメントと共感: エンゲージメントの先にある共感を生むことがトレンド。
[F社オフィス戦略]:
- ボーダレスオフィス: F社のハイブリッドワークの実践状況と課題について、ロケーションフリーの働き方が強調。
- データ活用: 部門を超えた多様なつながりが生産性向上に寄与すること重要。
[K社のオフィス変化]:
- １０年の変化: オフィスの面積やレイアウトの変化、特にABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング）の採用が増加し、執務エリアの余白が重要視される。
- エンゲージメント向上: オフィスの役割を再定義し、働き方の多様化を受け入れる文化形成が重要。
[ディスカッション]:
- 自律的な働き方: F社とK社の事例を通じて、自律的な働き方を促すためのオフィス環境の重要性が議論されました。
- コミュニケーションの重要性: 部門を超えたコミュニケーションがエンゲージメント向上に不可欠であることが強調されました。
- オフィスの未来: 各企業のビジョンに基づいたオフィスの多様化が進むことが予測されました。
どのようなオフィス設計が必要であるか、充分な情報入手とディスカッションができていたと思います。
数年後のオフィス移転に向けて、計画を練っていきます。
