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支援例・参考費用 / IT・通信 / 公開終了

終了したキャンペーンページを適切に案内する

限定した対象・作業範囲の支援例です。実在顧客の導入実績や実績価格ではなく、正式見積前の参考情報です。

初期役務費の参考合計(税別)

225,000円

下記5工程の合計です。1人日8時間・50,000円の参考単価で、延べ4.5人日(36時間)を想定しています。工数は納期や成果の保証ではありません。

機器・ライセンス・クラウド利用料・交通費・外部ベンダー費等は別途。対象範囲・前提条件を確認して正式にお見積りします。

この金額で想定する対象範囲

  • 参考想定:終了キャンペーン3ページの終了表示・申込停止状態・関連案内をそろえる
  • 参考想定:既存3ページ以内・案内項目10件の文章/リンク更新と公開確認
  • 参考想定:PC/スマートフォンの代表2環境で文章・リンク・関連フォームへの導線を確認し、公開1回と更新担当への引継ぎ1回を実施

初期費用の内訳

初期役務費の工程別参考内訳(税別)
工程参考工数費用
要件定義(初期整理)1人日50,000円
設計1人日50,000円
設定・構築・作成1人日50,000円
テスト・レビュー1人日50,000円
リリース・引継ぎ0.5人日25,000円
初期合計4.5人日225,000円

要件定義50,000円は対象・受入条件の初期整理8時間分です。全体の費用ではなく、全社調査や詳細要件定義の完了を保証するものでもありません。

月次役務費(初期費用とは別)

この参考概算に月次役務は含みません。継続運用が無料、または不要という意味ではありません。必要な支援範囲を確認して別途お見積りします。

SUPPORT GUIDE

支援の進め方とお渡しするもの

終了キャンペーンの整理のモデル支援プランとして、キャンペーン終了日と申込状態を照合し、終了後に残す説明を決めます。初期支援は終了キャンペーン3ページの終了表示・申込停止状態・関連案内をそろえる範囲とし、終了後の案内を受入時に確認します。

限定条件を置いた支援の進め方の例です。実在顧客の実績・実績価格・実測成果ではありません。

最初にご用意いただく資料

終了対象3ページ
キャンペーンページへ反映する対象と現状の差分を特定する
終了日・受付状態
キャンペーン状態と申込案内の内容・根拠を照合する
関連案内の承認票
キャンペーン担当が判断すべき公開条件・例外と受入結果を確定する

5工程で行うこと

工程ごとに、作業・確認・成果物を分けて整理しています。以下の工数と費用は上記の参考内訳と同じです。

01

要件定義(初期整理)

終了キャンペーンの整理の対象を決める

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 8時間の初期整理で終了対象3ページを確認し、終了キャンペーン3ページの終了表示・申込停止状態・関連案内をそろえる範囲と未確定事項を合意する。
  • 関連案内の承認票を基に「終了の表示」「申込経路の残存」の受入条件を決め、追加の全社調査を切り分ける。
お渡しするもの

終了キャンペーンの整理の対象・受入条件・判断担当をまとめた初期合意票

02

設計

終了キャンペーンの整理の扱いを設計する

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • キャンペーン終了日と申込状態を照合し、終了後に残す説明を決める。
  • 終了表示・申込停止・関連案内が矛盾しない構成を設計する。
お渡しするもの

キャンペーンページの構成とキャンペーン状態・申込案内の設計票

03

設定・構築・作成

合意した対象へ反映する

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 3ページへ終了案内と既存の関連情報を反映する。
  • 申込導線の停止状態を確認し、旧リンクからの表示を点検する。
お渡しするもの

キャンペーンページの設定・作成結果と変更前後の対応記録

04

テスト・レビュー

終了後の案内を照合する

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 旧URLから対象ページを開き終了状態を確認する。
  • 旧ボタンや関連ページから受付へ進めるか試す。併せて復帰判断者と変更前の記録を机上確認する。
お渡しするもの

終了キャンペーンの整理の正常・例外・復帰または境界確認記録

05

リリース・引継ぎ

対象を限定して引き継ぐ

0.5人日・4時間 25,000円(税別・参考)

  • 承認済みの対象だけを公開1回で反映し、キャンペーンページの表示と入口リンクを公開先で再確認する。
  • キャンペーン担当へ見積範囲の引継ぎを行い、「対応を引継ぐ」の実施方法と未解決事項の連絡先を確認する。
お渡しするもの

終了後の案内の受入記録と運用・例外対応の引継ぎ記録

構成と確認手順のイメージ

図は支援内容を説明するための例です。実際のお客様の環境・画面・成果を示すものではありません。

終了キャンペーンの整理の情報と管理の関係。構成要素と情報・判断の関係を示す説明用モデル図。
終了キャンペーンの整理の情報と管理の関係(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗
終了キャンペーンの整理を維持する手順。担当者が確認する順番と記録項目の見本。
終了キャンペーンの整理を維持する手順(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗

設計・記録の具体例

終了キャンペーンの整理の記録・設定例(説明用。名称と値は合意して確定)

キャンペーン状態
終了

主管承認の終了日を使用

申込案内
受付終了を明示

専用受付処理の開発はしない

関連案内
既存のサービス窓口

新キャンペーンを創作しない

受入時に確認すること

実測結果の紹介ではなく、実施時に確認する試験の例です。

CHECK 01

終了の表示

確認方法
旧URLから対象ページを開き終了状態を確認する。
判断できる状態
現在も申込可能とは読めない。

CHECK 02

申込経路の残存

確認方法
旧ボタンや関連ページから受付へ進めるか試す。
判断できる状態
終了表示と実際の受付状態の差を検出できる。

CHECK 03

誤停止の差戻し

確認方法
復帰判断者と変更前の記録を机上確認する。
判断できる状態
無断でキャンペーンを再開しない。

引継ぎ資料と担当範囲

  • 終了キャンペーンの整理の対象表:終了対象3ページと対象外・保留事項の対応
  • キャンペーンページの設計・変更記録:キャンペーン状態、申込案内と反映先
  • 受入確認記録:「終了の表示」「申込経路の残存」「誤停止の差戻し」の実施結果
  • 更新・例外対応手順:キャンペーン担当の確認箇所、元の内容への復帰または未確定事項の保留、問い合わせ先

XEROTTAが行うこと

  • 終了対象3ページを基にキャンペーンページの設計・設定または文書作成を行う
  • 合意した受入テストを記録し、キャンペーン担当へ更新・例外対応を説明する

お客様にお願いすること

  • 終了日・受付状態と関連案内の承認票を提供し、掲載の正しさ・権限・利用条件を判断する
  • キャンペーン担当と試験担当を用意し、保留事項の扱いと受入可否を決める

注意点と対象範囲の境界

  • 表示変更だけでは受付を停止できない場合があるため、既存機能での停止可否を先に確認する。
  • 既存申込者の返金や連絡対応は含めず、未解決事項を主管へ渡す。

初期価格に含む参考範囲は次のとおりです。「終了キャンペーン3ページの終了表示・申込停止状態・関連案内をそろえる」「既存3ページ以内・案内項目10件の文章/リンク更新と公開確認」「PC/スマートフォンの代表2環境で文章・リンク・関連フォームへの導線を確認し、公開1回と更新担当への引継ぎ1回を実施」。記載したテストは見積内で行う代表観点であり、試験回数の追加ではありません。次は初期範囲に含みません:申込処理の専用開発、既存申込の返金/顧客対応、サイト全体刷新、独自CMS/業務システムの開発、広告運用代行、撮影・有償素材・翻訳費。提供資料・権限・ライセンスが揃うことを前提とし、対象の追加、独自機能、追加調査や継続運用は別途見積もります。

技術情報の参照元

想定する課題

IT・通信で、期限後も申し込めるように見えるという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。

対象技術・テーマ

公開終了

含まれない作業・別途費用

  • 申込処理の専用開発
  • 既存申込の返金/顧客対応
  • サイト全体刷新、独自CMS/業務システムの開発、広告運用代行、撮影・有償素材・翻訳費

個別に確認・再見積する条件

  • CMS/テーマの制約で標準編集できない場合、外部システム連携や全面デザイン変更を要する場合
  • 対象数・変更箇所・接続先が記載上限を超える場合、または事前資料/権限が不足し追加調査が必要な場合
  • 代表範囲を超える対象数・拠点数・連携数・データ量
  • 既存環境の不整合、権限不足、製品仕様・ライセンス制約
  • 追加ヒアリング、仕様変更、追加検証、夜間休日作業、緊急対応
参考工数の前提条件
  • 編集可能な既存CMS・1サイト・日本語を前提。権限と検証環境は準備済みと仮定
  • 文章の事実・掲載許諾・画像素材は発注者が確認して提供。数量は参考積算用の仮定であり原文の事実ではない
  • 要件定義1人日は、提供資料を基にした1回の初期ヒアリングと対象・受入条件の合意まで。追加調査、全社要件整理は別途
  • 各工程の人日は作業工数。発注者確認待ち、契約調整、調達待ちを含む経過日数ではない
  • 本ページは支援例であり、記載した対象数・工数は参考想定。導入実績・効果・実売価格を示さない

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