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支援例・参考費用 / 卸売業 / 法人相談

法人向け問い合わせで必要な情報を過不足なく集める

限定した対象・作業範囲の支援例です。実在顧客の導入実績や実績価格ではなく、正式見積前の参考情報です。

初期役務費の参考合計(税別)

450,000円

下記5工程の合計です。1人日8時間・50,000円の参考単価で、延べ9人日(72時間)を想定しています。工数は納期や成果の保証ではありません。

機器・ライセンス・クラウド利用料・交通費・外部ベンダー費等は別途。対象範囲・前提条件を確認して正式にお見積りします。

この金額で想定する対象範囲

  • 参考想定:法人相談フォーム1本・10項目以内を初回必須/後日確認に整理し入力検証と説明を改修
  • 参考想定:既存フォーム1本・10項目以内・通知先1系統の表示と検証処理を改修
  • 参考想定:入力/エラー/完了/受付通知を正常・異常の10シナリオで検証し、スマートフォンとキーボード操作を確認して公開

初期費用の内訳

初期役務費の工程別参考内訳(税別)
工程参考工数費用
要件定義(初期整理)1人日50,000円
設計2人日100,000円
設定・構築・作成3人日150,000円
テスト・レビュー2人日100,000円
リリース・引継ぎ1人日50,000円
初期合計9人日450,000円

要件定義50,000円は対象・受入条件の初期整理8時間分です。全体の費用ではなく、全社調査や詳細要件定義の完了を保証するものでもありません。

月次役務費(初期費用とは別)

この参考概算に月次役務は含みません。継続運用が無料、または不要という意味ではありません。必要な支援範囲を確認して別途お見積りします。

SUPPORT GUIDE

支援の進め方とお渡しするもの

法人相談の項目整理のモデル支援プランとして、10項目以内を初回必須と後日確認へ分け、受付判断に使わない欄を整理します。初期支援は法人相談フォーム1本・10項目以内を初回必須/後日確認に整理し入力検証と説明を改修する範囲とし、負担を絞った受付を受入時に確認します。

限定条件を置いた支援の進め方の例です。実在顧客の実績・実績価格・実測成果ではありません。

最初にご用意いただく資料

既存法人フォーム
法人相談フォームへ反映する対象と現状の差分を特定する
初回判断の受付記録
初回必須と後日確認の内容・根拠を照合する
必須・後日確認の承認
法人相談受付担当が判断すべき公開条件・例外と受入結果を確定する

5工程で行うこと

工程ごとに、作業・確認・成果物を分けて整理しています。以下の工数と費用は上記の参考内訳と同じです。

01

要件定義(初期整理)

法人相談の項目整理の対象を決める

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 8時間の初期整理で既存法人フォームを確認し、法人相談フォーム1本・10項目以内を初回必須/後日確認に整理し入力検証と説明を改修する範囲と未確定事項を合意する。
  • 必須・後日確認の承認を基に「必要項目だけ入力」「必須不足と形式」の受入条件を決め、追加の全社調査を切り分ける。
お渡しするもの

法人相談の項目整理の対象・受入条件・判断担当をまとめた初期合意票

02

設計

法人相談の項目整理の扱いを設計する

2人日・16時間 100,000円(税別・参考)

  • 10項目以内を初回必須と後日確認へ分け、受付判断に使わない欄を整理する。
  • ラベル・補足・エラーと通知先1系統の処理を設計する。
お渡しするもの

法人相談フォームの構成と初回必須・後日確認の設計票

03

設定・構築・作成

合意した対象へ反映する

3人日・24時間 150,000円(税別・参考)

  • 合意した必須/任意と入力検証を改修する。
  • 後日確認する事項を説明し、完了表示と受付通知を点検する。
お渡しするもの

法人相談フォームの設定・作成結果と変更前後の対応記録

04

テスト・レビュー

負担を絞った受付を照合する

2人日・16時間 100,000円(税別・参考)

  • 必須だけの試験入力で送信し通知を照合する。
  • 10シナリオで不足・形式・キーボード修正を試す。併せて受付失敗の想定で表示を確認し変更前へ戻す方法を検証する。
お渡しするもの

法人相談の項目整理の正常・例外・復帰または境界確認記録

05

リリース・引継ぎ

対象を限定して引き継ぐ

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 承認済みのフォーム変更を対象フォームに限って公開し、完了表示と既存受付通知の一致を再確認する。
  • 法人相談受付担当へ見積範囲の引継ぎを行い、「受付を引継ぐ」の実施方法と未解決事項の連絡先を確認する。
お渡しするもの

負担を絞った受付の受入記録と運用・例外対応の引継ぎ記録

構成と確認手順のイメージ

図は支援内容を説明するための例です。実際のお客様の環境・画面・成果を示すものではありません。

法人相談の項目整理の情報と管理の関係。構成要素と情報・判断の関係を示す説明用モデル図。
法人相談の項目整理の情報と管理の関係(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗
法人相談の項目整理を維持する手順。担当者が確認する順番と記録項目の見本。
法人相談の項目整理を維持する手順(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗

設計・記録の具体例

法人相談の項目整理の記録・設定例(説明用。名称と値は合意して確定)

初回必須
相談テーマと返信に必要な情報

受付担当が合意

後日確認
詳細な仕様や資料

初回入力を強制しない

通知先
既存受付先1系統

新たな連携は含めない

受入時に確認すること

実測結果の紹介ではなく、実施時に確認する試験の例です。

CHECK 01

必要項目だけ入力

確認方法
必須だけの試験入力で送信し通知を照合する。
判断できる状態
初回判断に必要な内容で受付できる。

CHECK 02

必須不足と形式

確認方法
10シナリオで不足・形式・キーボード修正を試す。
判断できる状態
不足箇所と直し方が分かる。

CHECK 03

失敗と再入力

確認方法
受付失敗の想定で表示を確認し変更前へ戻す方法を検証する。
判断できる状態
成功と誤表示せず復帰できる。

引継ぎ資料と担当範囲

  • 法人相談の項目整理の対象表:既存法人フォームと対象外・保留事項の対応
  • 法人相談フォームの設計・変更記録:初回必須、後日確認と反映先
  • 受入確認記録:「必要項目だけ入力」「必須不足と形式」「失敗と再入力」の実施結果
  • 更新・例外対応手順:法人相談受付担当の確認箇所、元の内容への復帰または未確定事項の保留、問い合わせ先

XEROTTAが行うこと

  • 既存法人フォームを基に法人相談フォームの設計・設定または文書作成を行う
  • 合意した受入テストを記録し、法人相談受付担当へ更新・例外対応を説明する

お客様にお願いすること

  • 初回判断の受付記録と必須・後日確認の承認を提供し、掲載の正しさ・権限・利用条件を判断する
  • 法人相談受付担当と試験担当を用意し、保留事項の扱いと受入可否を決める

注意点と対象範囲の境界

  • 項目削減で受付不能にならないよう担当者が初回判断に必要な情報を確認する。
  • 試験データを実案件と混ぜないよう匿名例と試験識別を使う。

初期価格に含む参考範囲は次のとおりです。「法人相談フォーム1本・10項目以内を初回必須/後日確認に整理し入力検証と説明を改修」「既存フォーム1本・10項目以内・通知先1系統の表示と検証処理を改修」「入力/エラー/完了/受付通知を正常・異常の10シナリオで検証し、スマートフォンとキーボード操作を確認して公開」。記載したテストは見積内で行う代表観点であり、試験回数の追加ではありません。次は初期範囲に含みません:サイト全体刷新、独自CMS/業務システムの開発、広告運用代行、撮影・有償素材・翻訳費。提供資料・権限・ライセンスが揃うことを前提とし、対象の追加、独自機能、追加調査や継続運用は別途見積もります。

技術情報の参照元

想定する課題

卸売業で、長い入力欄が負担になるという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。

対象技術・テーマ

法人相談

含まれない作業・別途費用

  • サイト全体刷新、独自CMS/業務システムの開発、広告運用代行、撮影・有償素材・翻訳費

個別に確認・再見積する条件

  • CMS/テーマの制約で標準編集できない場合、外部システム連携や全面デザイン変更を要する場合
  • 対象数・変更箇所・接続先が記載上限を超える場合、または事前資料/権限が不足し追加調査が必要な場合
  • 代表範囲を超える対象数・拠点数・連携数・データ量
  • 既存環境の不整合、権限不足、製品仕様・ライセンス制約
  • 追加ヒアリング、仕様変更、追加検証、夜間休日作業、緊急対応
参考工数の前提条件
  • 編集可能な既存CMS・1サイト・日本語を前提。権限と検証環境は準備済みと仮定
  • 文章の事実・掲載許諾・画像素材は発注者が確認して提供。数量は参考積算用の仮定であり原文の事実ではない
  • 要件定義1人日は、提供資料を基にした1回の初期ヒアリングと対象・受入条件の合意まで。追加調査、全社要件整理は別途
  • 各工程の人日は作業工数。発注者確認待ち、契約調整、調達待ちを含む経過日数ではない
  • 本ページは支援例であり、記載した対象数・工数は参考想定。導入実績・効果・実売価格を示さない

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