卸売業仕入先資料モデルケース
仕入先ごとの仕様書と連絡情報を整理する
業種別の課題を想定した支援プランです。実在のお客様の導入実績ではありません。記載する成果は期待される効果であり、実測値や効果の保証ではありません。
Results
期待される成果
- 成果①
- 仕入先資料の運用を整理
- 期待される成果
- 成果②
- 原因や未対応事項の把握を支援
- 期待される成果
Challenge
想定する課題
卸売業で、資料がメール添付に分散するという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。
Proposal
支援の進め方
仕入先と商品と有効日で整理する支援プランです。対象環境、対応可能な機能、必要な契約条件を事前に確認し、実施担当と判断責任者を決めます。
Implementation
継続運用と改善
まず、資料がメール添付に分散する状況の発生条件と影響範囲を整理します。次に、仕入先と商品と有効日で整理するための手順と確認項目を作り、限定した対象で試行します。試行結果を担当者が確認し、問題があれば手順を見直します。運用開始時には、例外の相談先・記録方法・定期点検の担当を引き継ぎます。
After
目指す導入後の姿
仕入先資料の運用を整理し、原因や未対応事項の把握を支援することを目指します。導入後は「資料探索時間・期限切れ情報数」を同じ条件で比較します。効果は対象環境と業務量により異なり、数値や成果を保証するものではありません。
Technology
導入テーマ
- 仕入先資料
Evaluation
導入後の評価方法
資料探索時間・期限切れ情報数を導入前後で比較します。集計期間と対象範囲、計測方法をそろえ、業務量の変化も併記します。改善方向と目標は現状調査後に担当者と合意します。
支援プランの評価方法