XEROTTA

支援例・参考費用 / サービス業 / 自己解決案内

よくある不具合の対処範囲を利用者に伝える

限定した対象・作業範囲の支援例です。実在顧客の導入実績や実績価格ではなく、正式見積前の参考情報です。

初期役務費の参考合計(税別)

275,000円

下記5工程の合計です。1人日8時間・50,000円の参考単価で、延べ5.5人日(44時間)を想定しています。工数は納期や成果の保証ではありません。

機器・ライセンス・クラウド利用料・交通費・外部ベンダー費等は別途。対象範囲・前提条件を確認して正式にお見積りします。

この金額で想定する対象範囲

  • 症状別の安全な自己対処・中止条件・相談情報
  • 利用者向けチェックガイド
  • 試験端末で安全性と相談導線を確認

初期費用の内訳

初期役務費の工程別参考内訳(税別)
工程参考工数費用
要件定義(初期整理)1人日50,000円
設計1人日50,000円
設定・構築・作成2人日100,000円
テスト・レビュー1人日50,000円
リリース・引継ぎ0.5人日25,000円
初期合計5.5人日275,000円

要件定義50,000円は対象・受入条件の初期整理8時間分です。全体の費用ではなく、全社調査や詳細要件定義の完了を保証するものでもありません。

月次役務費(初期費用とは別)

この参考概算に月次役務は含みません。継続運用が無料、または不要という意味ではありません。必要な支援範囲を確認して別途お見積りします。

SUPPORT GUIDE

支援の進め方とお渡しするもの

頻出症状5種類を各2ページ以内のチェックガイドにし、安全に試せる操作と中止条件を明確にします。OS1種・試験端末1台と利用者レビュー3人で案内を確認し、危険な自己判断を避けて必要情報を相談先へ渡す流れを整えます。

限定条件を置いた支援の進め方の例です。実在顧客の実績・実績価格・実測成果ではありません。

最初にご用意いただく資料

頻出症状5種類と既存対処記録
利用者が行ってよい操作を選ぶ
対象OSと試験端末1台
案内の画面と安全性を確認する
相談窓口と利用者レビュー3人の役割
中止後の相談導線を評価する

5工程で行うこと

工程ごとに、作業・確認・成果物を分けて整理しています。以下の工数と費用は上記の参考内訳と同じです。

01

要件定義(初期整理)

要件定義(初期8時間)

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 事前提供の頻出症状5種類と既存対処記録などを使い、初期8時間(1人日)と初回打合せ1回で対象・除外・受入条件を整理する。
  • 症状5種類と各2ページ以内の構成、管理者操作を任せない中止基準を合意する。
お渡しするもの

対象・受入条件の合意メモ:頻出症状5種類、各2ページ以内、OS1種、試験端末1台、利用者レビュー3人

02

設計

設計

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 症状ごとに安全な確認、操作前の保存、変化の見方、中止条件を定める。
  • 解決しない場合に渡す時刻・画面・実施済み操作を統一する。
お渡しするもの

自己対処設計:5症状の安全範囲と中止条件

03

設定・構築・作成

設定・資料整備

2人日・16時間 100,000円(税別・参考)

  • 5症状の利用者向けチェックガイドを各2ページ以内で作成する。
  • 試験端末で安全に実行できる範囲を確認し、相談先への導線を整える。
お渡しするもの

利用者チェックガイド:症状別各2ページ以内

04

テスト・レビュー

テスト・レビュー

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 初期試行1回の中で、試験端末で合意した自己対処をガイドどおりに確認する。
  • 初期化や管理者操作が必要という模擬分岐を読む。
  • レビュー3人が症状と試行済み情報を模擬報告する。
お渡しするもの

見積範囲の試行・レビュー内で確認する代表3観点の記録。確認記録:試験端末1台と利用者3人のレビュー

05

リリース・引継ぎ

限定試行の確定・引継ぎ

0.5人日・4時間 25,000円(税別・参考)

  • 初期試行1回の結果を振り返り、安全な手順を実行などの判定と残課題を確認する。
  • 指摘修正1巡を反映し、窓口引継ぎ資料:相談情報と対象外の判断を用いて顧客担当者へ引継ぎ1回を行う。
お渡しするもの

窓口引継ぎ資料:相談情報と対象外の判断

構成と確認手順のイメージ

図は支援内容を説明するための例です。実際のお客様の環境・画面・成果を示すものではありません。

自己解決案内の関係図。構成要素と情報・判断の関係を示す説明用モデル図。
自己解決案内の関係図(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗
自己解決案内の確認手順。担当者が確認する順番と記録項目の見本。
自己解決案内の確認手順(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗

設計・記録の具体例

合意前の記入例(架空の値・判断例)

操作区分
安全な確認/中止して相談

高度な管理者操作を任せない

実施前
未保存の作業を確認

影響不明なら進めない

未解決時
実施済み操作と結果を報告

同じ操作を無制限に繰り返さない

受入時に確認すること

実測結果の紹介ではなく、実施時に確認する試験の例です。

CHECK 01

安全な手順を実行

確認方法
試験端末で合意した自己対処をガイドどおりに確認する
判断できる状態
元データを失わず実施結果を記録できる

CHECK 02

危険な操作を求められる

確認方法
初期化や管理者操作が必要という模擬分岐を読む
判断できる状態
利用者が続行せず中止と相談を選べる

CHECK 03

解決しないまま相談

確認方法
レビュー3人が症状と試行済み情報を模擬報告する
判断できる状態
必要情報を伝えられ無制限に操作を繰り返さない

引継ぎ資料と担当範囲

  • 自己対処設計:5症状の安全範囲と中止条件
  • 利用者チェックガイド:症状別各2ページ以内
  • 確認記録:試験端末1台と利用者3人のレビュー
  • 窓口引継ぎ資料:相談情報と対象外の判断

XEROTTAが行うこと

  • 自己対処設計:5症状の安全範囲と中止条件を作成し、対象を絞った整備を支援する。
  • 受入試験の証跡と残課題を整理し、担当者が判断できる形で引き継ぐ。

お客様にお願いすること

  • 頻出症状5種類と既存対処記録などの既存資料、必要な検証権限、担当者を事前に用意する。
  • 業務影響・例外・情報の扱いを判断し、受入結果と引継ぎ後の運用責任を確定する。

注意点と対象範囲の境界

  • 自己解決を優先して初期化や削除に進まないよう、危険な操作の前に中止点を置きます。
  • ガイド外の症状へ手順を流用しないよう、対象範囲と相談先を各ページに示します。

本内容は実績ではなく、頻出症状5種類、各2ページ以内、OS1種、試験端末1台、利用者レビュー3人を前提にした支援プランです。範囲は症状別の安全な自己対処・中止条件・相談情報、利用者向けチェックガイド、試験端末で安全性と相談導線を確認です。要件定義は提供済み資料と初回打合せ1回による初期8時間に限定し、初期試行1回・指摘修正1巡・引継ぎ1回までとします。受入テスト3項目は初期試行1回の中で確認する代表観点であり、試行回数の追加ではありません。機器購入・交換、ライセンス・クラウド利用料、外部ベンダー費用、旅費・配送費、追加現地調査、全社展開、大規模改修・移行、契約外の障害復旧・根本是正、危険操作・高度な管理者操作の利用者への委譲、全症状の網羅・自動修復ツール開発は含みません。追加調査、数量超過、要件変更、部門横断の再調整、全面展開は別見積です。月次は初期費用と別枠で、本範囲には継続受付・定期作業・将来の不具合対応を含みません。常駐、24時間365日受付、待機、即応・復旧時間の保証は行いません。

技術情報の参照元

想定する課題

サービス業で、危険な操作まで自己判断で進めるという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。

対象技術・テーマ

自己解決案内

含まれない作業・別途費用

  • 機器購入・交換、ライセンス・クラウド利用料、外部ベンダー費用、旅費・配送費
  • 追加現地調査、全社展開、大規模改修・移行、契約外の障害復旧・根本是正
  • 危険操作・高度な管理者操作の利用者への委譲
  • 全症状の網羅・自動修復ツール開発

個別に確認・再見積する条件

  • 症状6種類以上
  • 自動修復や管理者権限の配布
  • 記載した対象数・試行数・修正回数を超える場合、追加発見調査または未定義のセキュリティ・可用性要件がある場合
  • 夜間休日、常駐、待機、応答・復旧保証、継続運用の件数・時間上限を超える場合
  • 代表範囲を超える対象数・拠点数・連携数・データ量
  • 既存環境の不整合、権限不足、製品仕様・ライセンス制約
  • 追加ヒアリング、仕様変更、追加検証、夜間休日作業、緊急対応
参考工数の前提条件
  • 以下の数量・環境・担当分担は見積用の仮定であり、原文に記載された事実ではない。
  • 1人日=8時間。金額換算にはユーザー指定の税別50,000円/人日を使用するが、本データは実売価格ではなく作業量の参考値。
  • 要件定義1人日は提供済資料の確認、初回打合せ1回、対象・受入条件の初期合意に限定。追加調査・要件変更・部門横断の再調整は別途。
  • 顧客が作業権限、既存契約、検証用アカウント・機器、安全な試験環境、承認者を用意し、原則リモート・平日日中に実施。待ち時間は人日にも納期にも置き換えない。
  • 設定・構築工程には文書、台帳、受付フォーム等の実装も含む。技術設定を含む場合は各scopeに明記。初期試行1回と指摘修正1巡、担当者への引継ぎ1回を基本とする。
  • 月次参考工数は初期人日と別枠。記載件数・時間のいずれかの上限までで、常駐、24時間365日受付、待機、即応・復旧時間保証を含まない。
  • 仮定:頻出症状5種類、各2ページ以内、OS1種、試験端末1台、利用者レビュー3人。
  • 月次0人日は継続サービスを未計上という意味。納品後の常時受付・定期作業・将来の不具合対応は含まず、別途範囲と工数を合意する。

Contact

ITと業務の課題、
まずはお聞かせください。

「何から手を付けるべきか分からない」という段階からのご相談を歓迎します。 現状の整理から、貴社に合った進め方をご提案します。