要件定義(初期整理)
要件定義(初期8時間)
1人日・8時間 50,000円(税別・参考)
- 事前提供の頻出症状5種類と既存対処記録などを使い、初期8時間(1人日)と初回打合せ1回で対象・除外・受入条件を整理する。
- 症状5種類と各2ページ以内の構成、管理者操作を任せない中止基準を合意する。
対象・受入条件の合意メモ:頻出症状5種類、各2ページ以内、OS1種、試験端末1台、利用者レビュー3人
支援例・参考費用 / サービス業 / 自己解決案内
限定した対象・作業範囲の支援例です。実在顧客の導入実績や実績価格ではなく、正式見積前の参考情報です。
初期役務費の参考合計(税別)
275,000円
下記5工程の合計です。1人日8時間・50,000円の参考単価で、延べ5.5人日(44時間)を想定しています。工数は納期や成果の保証ではありません。
機器・ライセンス・クラウド利用料・交通費・外部ベンダー費等は別途。対象範囲・前提条件を確認して正式にお見積りします。
| 工程 | 参考工数 | 費用 |
|---|---|---|
| 要件定義(初期整理) | 1人日 | 50,000円 |
| 設計 | 1人日 | 50,000円 |
| 設定・構築・作成 | 2人日 | 100,000円 |
| テスト・レビュー | 1人日 | 50,000円 |
| リリース・引継ぎ | 0.5人日 | 25,000円 |
| 初期合計 | 5.5人日 | 275,000円 |
要件定義50,000円は対象・受入条件の初期整理8時間分です。全体の費用ではなく、全社調査や詳細要件定義の完了を保証するものでもありません。
この参考概算に月次役務は含みません。継続運用が無料、または不要という意味ではありません。必要な支援範囲を確認して別途お見積りします。
SUPPORT GUIDE
頻出症状5種類を各2ページ以内のチェックガイドにし、安全に試せる操作と中止条件を明確にします。OS1種・試験端末1台と利用者レビュー3人で案内を確認し、危険な自己判断を避けて必要情報を相談先へ渡す流れを整えます。
限定条件を置いた支援の進め方の例です。実在顧客の実績・実績価格・実測成果ではありません。
工程ごとに、作業・確認・成果物を分けて整理しています。以下の工数と費用は上記の参考内訳と同じです。
要件定義(初期整理)
1人日・8時間 50,000円(税別・参考)
対象・受入条件の合意メモ:頻出症状5種類、各2ページ以内、OS1種、試験端末1台、利用者レビュー3人
設計
1人日・8時間 50,000円(税別・参考)
自己対処設計:5症状の安全範囲と中止条件
設定・構築・作成
2人日・16時間 100,000円(税別・参考)
利用者チェックガイド:症状別各2ページ以内
テスト・レビュー
1人日・8時間 50,000円(税別・参考)
見積範囲の試行・レビュー内で確認する代表3観点の記録。確認記録:試験端末1台と利用者3人のレビュー
リリース・引継ぎ
0.5人日・4時間 25,000円(税別・参考)
窓口引継ぎ資料:相談情報と対象外の判断
図は支援内容を説明するための例です。実際のお客様の環境・画面・成果を示すものではありません。
合意前の記入例(架空の値・判断例)
高度な管理者操作を任せない
影響不明なら進めない
同じ操作を無制限に繰り返さない
実測結果の紹介ではなく、実施時に確認する試験の例です。
CHECK 01
CHECK 02
CHECK 03
本内容は実績ではなく、頻出症状5種類、各2ページ以内、OS1種、試験端末1台、利用者レビュー3人を前提にした支援プランです。範囲は症状別の安全な自己対処・中止条件・相談情報、利用者向けチェックガイド、試験端末で安全性と相談導線を確認です。要件定義は提供済み資料と初回打合せ1回による初期8時間に限定し、初期試行1回・指摘修正1巡・引継ぎ1回までとします。受入テスト3項目は初期試行1回の中で確認する代表観点であり、試行回数の追加ではありません。機器購入・交換、ライセンス・クラウド利用料、外部ベンダー費用、旅費・配送費、追加現地調査、全社展開、大規模改修・移行、契約外の障害復旧・根本是正、危険操作・高度な管理者操作の利用者への委譲、全症状の網羅・自動修復ツール開発は含みません。追加調査、数量超過、要件変更、部門横断の再調整、全面展開は別見積です。月次は初期費用と別枠で、本範囲には継続受付・定期作業・将来の不具合対応を含みません。常駐、24時間365日受付、待機、即応・復旧時間の保証は行いません。
期待した動作、実際の結果、再現手順を分けて報告する観点を参照。利用製品のサポート条件は個別に確認する。
ネットワーク接続と特定サービスの不調を区別する観点を参照。ネットワーク初期化など影響の広い操作は含めない。
サービス業で、危険な操作まで自己判断で進めるという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。
自己解決案内