要件定義（初期整理）
要件定義（初期8時間）
1人日・8時間 50,000円（税別・参考）
- 事前提供の代表帳票2種と期待する寸法などを使い、初期8時間（1人日）と初回打合せ1回で対象・除外・受入条件を整理する。
- 帳票2種の期待寸法と対象用紙、実機の印刷可能範囲を確認する。
お渡しするもの
対象・受入条件の合意メモ：帳票2種、アプリ1種、端末1台、プリンター1台
支援例・参考費用 ／ サービス業 ／ 印刷用紙設定
帳票が意図した大きさで印刷されるよう支援する
限定した対象・作業範囲の支援例です。実在顧客の導入実績や実績価格ではなく、正式見積前の参考情報です。
初期役務費の参考合計（税別）
200,000円
下記5工程の合計です。1人日8時間・50,000円の参考単価で、延べ4人日（32時間）を想定しています。工数は納期や成果の保証ではありません。
機器・ライセンス・クラウド利用料・交通費・外部ベンダー費等は別途。対象範囲・前提条件を確認して正式にお見積りします。
この金額で想定する対象範囲
- 原稿寸法・用紙・倍率の確認手順
- 代表帳票のプレビューと試し印刷比較
- 利用者向け設定メモと再現結果
初期費用の内訳
| 工程 | 参考工数 | 費用 |
|---|---|---|
| 要件定義（初期整理） | 1人日 | 50,000円 |
| 設計 | 0.5人日 | 25,000円 |
| 設定・構築・作成 | 1人日 | 50,000円 |
| テスト・レビュー | 1人日 | 50,000円 |
| リリース・引継ぎ | 0.5人日 | 25,000円 |
| 初期合計 | 4人日 | 200,000円 |
要件定義50,000円は対象・受入条件の初期整理8時間分です。全体の費用ではなく、全社調査や詳細要件定義の完了を保証するものでもありません。
月次役務費（初期費用とは別）
この参考概算に月次役務は含みません。継続運用が無料、または不要という意味ではありません。必要な支援範囲を確認して別途お見積りします。
SUPPORT GUIDE
支援の進め方とお渡しするもの
帳票2種・アプリ1種・端末1台・プリンター1台で、原稿寸法と用紙と印刷倍率を照合します。プレビューと試し印刷を比べ、意図した大きさで出ない原因と利用者が再現できる設定メモを整理します。
限定条件を置いた支援の進め方の例です。実在顧客の実績・実績価格・実測成果ではありません。
最初にご用意いただく資料
- 代表帳票2種と期待する寸法
- 用紙に対する正しい出力の基準を決める
- アプリとプリンタードライバーの現設定
- 倍率・用紙の指定場所を確認する
- 試し印刷の用紙と比較結果
- プレビューとの差を確認する
5工程で行うこと
工程ごとに、作業・確認・成果物を分けて整理しています。以下の工数と費用は上記の参考内訳と同じです。
設計
設計
0.5人日・4時間 25,000円（税別・参考）
- 原稿寸法、アプリの倍率、ドライバー用紙設定を分けて確認する手順を設計する。
- 欠けや縮小が出る際の比較条件と元設定へ戻す方法を決める。
お渡しするもの
印刷設計メモ：原稿・用紙・倍率の確認点
設定・構築・作成
設定・資料整備
1人日・8時間 50,000円（税別・参考）
- 変更前の設定を控え、代表帳票のプレビューと試し印刷を準備する。
- 用紙・倍率・結果の設定メモを帳票ごとに作成する。
お渡しするもの
帳票別設定表：2帳票の変更前後
テスト・レビュー
テスト・レビュー
1人日・8時間 50,000円（税別・参考）
- 初期試行1回の中で、帳票2種のプレビューと試し印刷を比較する。
- 不一致の設定例をプレビューで確認する。
- 試験後に変更前の値へ戻して確認する。
お渡しするもの
見積範囲の試行・レビュー内で確認する代表3観点の記録。プレビュー・試し印刷比較記録
リリース・引継ぎ
限定試行の確定・引継ぎ
0.5人日・4時間 25,000円（税別・参考）
- 初期試行1回の結果を振り返り、意図した寸法で出力などの判定と残課題を確認する。
- 指摘修正1巡を反映し、利用者ガイド：寸法確認と元設定への戻し方を用いて顧客担当者へ引継ぎ1回を行う。
お渡しするもの
利用者ガイド：寸法確認と元設定への戻し方
構成と確認手順のイメージ
図は支援内容を説明するための例です。実際のお客様の環境・画面・成果を示すものではありません。
図を拡大して見る ↗
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設計・記録の具体例
合意前の記入例（架空の値・判断例）
- 倍率方針
- 原寸または用紙に合わせる
帳票の用途に応じて合意
- 用紙
- 原稿寸法と給紙用紙を照合
表示名だけで一致としない
- 確認点
- 欠け・余白・縮小の有無
プリンター修理は含まない
受入時に確認すること
実測結果の紹介ではなく、実施時に確認する試験の例です。
CHECK 01
意図した寸法で出力
- 確認方法
- 帳票2種のプレビューと試し印刷を比較する
- 判断できる状態
- 期待寸法と実測・見た目の差を記録できる
CHECK 02
用紙や倍率が不一致
- 確認方法
- 不一致の設定例をプレビューで確認する
- 判断できる状態
- 縮小・拡大・欠けの原因候補を区別できる
CHECK 03
設定を元に戻す
- 確認方法
- 試験後に変更前の値へ戻して確認する
- 判断できる状態
- 別帳票に試験設定を残さず状態を説明できる
引継ぎ資料と担当範囲
- 印刷設計メモ：原稿・用紙・倍率の確認点
- 帳票別設定表：2帳票の変更前後
- プレビュー・試し印刷比較記録
- 利用者ガイド：寸法確認と元設定への戻し方
XEROTTAが行うこと
- 印刷設計メモ：原稿・用紙・倍率の確認点を作成し、対象を絞った整備を支援する。
- 受入試験の証跡と残課題を整理し、担当者が判断できる形で引き継ぐ。
お客様にお願いすること
- 代表帳票2種と期待する寸法などの既存資料、必要な検証権限、担当者を事前に用意する。
- 業務影響・例外・情報の扱いを判断し、受入結果と引継ぎ後の運用責任を確定する。
注意点と対象範囲の境界
- アプリとドライバーの双方で倍率が適用される場合があるため、設定箇所を分けて記録します。
- 原寸でも印刷可能範囲外が欠ける場合があるため、用紙の大きさだけで成功と判断しません。
本内容は実績ではなく、帳票2種、アプリ1種、端末1台、プリンター1台を前提にした支援プランです。範囲は原稿寸法・用紙・倍率の確認手順、代表帳票のプレビューと試し印刷比較、利用者向け設定メモと再現結果です。要件定義は提供済み資料と初回打合せ1回による初期8時間に限定し、初期試行1回・指摘修正1巡・引継ぎ1回までとします。受入テスト3項目は初期試行1回の中で確認する代表観点であり、試行回数の追加ではありません。機器購入・交換、ライセンス・クラウド利用料、外部ベンダー費用、旅費・配送費、追加現地調査、全社展開、大規模改修・移行、契約外の障害復旧・根本是正、帳票システム改修・全帳票のレイアウト修正、プリンター修理は含みません。追加調査、数量超過、要件変更、部門横断の再調整、全面展開は別見積です。月次は初期費用と別枠で、本範囲には継続受付・定期作業・将来の不具合対応を含みません。常駐、24時間365日受付、待機、即応・復旧時間の保証は行いません。
技術情報の参照元
- Adobe Acrobat: Scale or resize printed pages ↗
原稿寸法・用紙・倍率によって印刷結果が変わることを参照。実際のアプリとドライバーで比較する。
想定する課題
サービス業で、用紙と倍率の設定が一致しないという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。
対象技術・テーマ
印刷用紙設定
含まれない作業・別途費用
- 機器購入・交換、ライセンス・クラウド利用料、外部ベンダー費用、旅費・配送費
- 追加現地調査、全社展開、大規模改修・移行、契約外の障害復旧・根本是正
- 帳票システム改修・全帳票のレイアウト修正
- プリンター修理
個別に確認・再見積する条件
- 独自帳票エンジンや大量帳票調整
- 複数機種で異なる出力条件
- 記載した対象数・試行数・修正回数を超える場合、追加発見調査または未定義のセキュリティ・可用性要件がある場合
- 夜間休日、常駐、待機、応答・復旧保証、継続運用の件数・時間上限を超える場合
- 代表範囲を超える対象数・拠点数・連携数・データ量
- 既存環境の不整合、権限不足、製品仕様・ライセンス制約
- 追加ヒアリング、仕様変更、追加検証、夜間休日作業、緊急対応
参考工数の前提条件
- 以下の数量・環境・担当分担は見積用の仮定であり、原文に記載された事実ではない。
- 1人日=8時間。金額換算にはユーザー指定の税別50,000円/人日を使用するが、本データは実売価格ではなく作業量の参考値。
- 要件定義1人日は提供済資料の確認、初回打合せ1回、対象・受入条件の初期合意に限定。追加調査・要件変更・部門横断の再調整は別途。
- 顧客が作業権限、既存契約、検証用アカウント・機器、安全な試験環境、承認者を用意し、原則リモート・平日日中に実施。待ち時間は人日にも納期にも置き換えない。
- 設定・構築工程には文書、台帳、受付フォーム等の実装も含む。技術設定を含む場合は各scopeに明記。初期試行1回と指摘修正1巡、担当者への引継ぎ1回を基本とする。
- 月次参考工数は初期人日と別枠。記載件数・時間のいずれかの上限までで、常駐、24時間365日受付、待機、即応・復旧時間保証を含まない。
- 仮定：帳票2種、アプリ1種、端末1台、プリンター1台。
- 月次0人日は継続サービスを未計上という意味。納品後の常時受付・定期作業・将来の不具合対応は含まず、別途範囲と工数を合意する。