XEROTTA

支援例・参考費用 / 専門サービス業 / 予定表共有

予定表の共有範囲と代理操作を確認する

限定した対象・作業範囲の支援例です。実在顧客の導入実績や実績価格ではなく、正式見積前の参考情報です。

初期役務費の参考合計(税別)

250,000円

下記5工程の合計です。1人日8時間・50,000円の参考単価で、延べ5人日(40時間)を想定しています。工数は納期や成果の保証ではありません。

機器・ライセンス・クラウド利用料・交通費・外部ベンダー費等は別途。対象範囲・前提条件を確認して正式にお見積りします。

この金額で想定する対象範囲

  • 予定表の閲覧範囲・代理操作の権限表
  • 承認済みテスト用共有権限の設定
  • 見える/見えない・編集可否の確認と操作案内

初期費用の内訳

初期役務費の工程別参考内訳(税別)
工程参考工数費用
要件定義(初期整理)1人日50,000円
設計1人日50,000円
設定・構築・作成1.5人日75,000円
テスト・レビュー1人日50,000円
リリース・引継ぎ0.5人日25,000円
初期合計5人日250,000円

要件定義50,000円は対象・受入条件の初期整理8時間分です。全体の費用ではなく、全社調査や詳細要件定義の完了を保証するものでもありません。

月次役務費(初期費用とは別)

この参考概算に月次役務は含みません。継続運用が無料、または不要という意味ではありません。必要な支援範囲を確認して別途お見積りします。

SUPPORT GUIDE

支援の進め方とお渡しするもの

予定表3個・利用者3人・権限パターン3種類を対象に、見せる情報と許可する操作を整理します。承認済みのテスト用共有権限を設定し、閲覧・非公開の扱い・編集可否を確認して操作案内にまとめます。

限定条件を置いた支援の進め方の例です。実在顧客の実績・実績価格・実測成果ではありません。

最初にご用意いただく資料

予定表3個の所有者と現行権限
変更前の共有範囲を確認する
利用者3人の業務目的
空き時間だけか詳細や編集が必要か判断する
架空予定と代理操作の承認条件
実予定を公開せず表示と操作を試す

5工程で行うこと

工程ごとに、作業・確認・成果物を分けて整理しています。以下の工数と費用は上記の参考内訳と同じです。

01

要件定義(初期整理)

要件定義(初期8時間)

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 事前提供の予定表3個の所有者と現行権限などを使い、初期8時間(1人日)と初回打合せ1回で対象・除外・受入条件を整理する。
  • 3権限パターンの閲覧・編集期待値と、代理操作の範囲を顧客と合意する。
お渡しするもの

対象・受入条件の合意メモ:予定表3個、利用者3人、1テナント、権限パターン3種類

02

設計

設計

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 空き時間、予定詳細、編集・代理操作を区別する権限表を作る。
  • 私的な予定を含めず、非公開属性と役割の組合せを試験する条件を定める。
お渡しするもの

予定表権限設計:3予定表・3人・3パターン

03

設定・構築・作成

設定・資料整備

1.5人日・12時間 75,000円(税別・参考)

  • 変更前の権限を控え、承認したテスト用の共有条件を限定設定する。
  • 予定表3個に架空の予定を用意し、見える項目と可能な操作を記録する。
お渡しするもの

限定共有設定表:変更前後と架空予定

04

テスト・レビュー

テスト・レビュー

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 初期試行1回の中で、各試験利用者で予定表の表示を確認する。
  • 架空の非公開予定を権限別に比較する。
  • 閲覧のみの試験者で編集可否を確認する。
お渡しするもの

見積範囲の試行・レビュー内で確認する代表3観点の記録。閲覧・編集試験表:詳細と非公開の扱い

05

リリース・引継ぎ

限定試行の確定・引継ぎ

0.5人日・4時間 25,000円(税別・参考)

  • 初期試行1回の結果を振り返り、必要な情報が見えるなどの判定と残課題を確認する。
  • 指摘修正1巡を反映し、利用者案内:共有確認・代理操作・権限の戻し方を用いて顧客担当者へ引継ぎ1回を行う。
お渡しするもの

利用者案内:共有確認・代理操作・権限の戻し方

構成と確認手順のイメージ

図は支援内容を説明するための例です。実際のお客様の環境・画面・成果を示すものではありません。

予定表共有の関係図。構成要素と情報・判断の関係を示す説明用モデル図。
予定表共有の関係図(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗
予定表共有の確認手順。担当者が確認する順番と記録項目の見本。
予定表共有の確認手順(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗

設計・記録の具体例

合意前の記入例(架空の値・判断例)

閲覧範囲
空き時間のみ

詳細表示と区別して合意

操作範囲
閲覧のみ/編集・代理

製品の役割で実際の可否を確認

試験予定
架空の業務予定

実予定を不用意に共有しない

受入時に確認すること

実測結果の紹介ではなく、実施時に確認する試験の例です。

CHECK 01

必要な情報が見える

確認方法
各試験利用者で予定表の表示を確認する
判断できる状態
空き時間・詳細など合意した範囲に一致する

CHECK 02

非公開の予定を見る

確認方法
架空の非公開予定を権限別に比較する
判断できる状態
見せる情報と見せない情報を条件ごとに説明できる

CHECK 03

編集不可の人が変更

確認方法
閲覧のみの試験者で編集可否を確認する
判断できる状態
許可していない編集が成立せず戻し方も確認できる

引継ぎ資料と担当範囲

  • 予定表権限設計:3予定表・3人・3パターン
  • 限定共有設定表:変更前後と架空予定
  • 閲覧・編集試験表:詳細と非公開の扱い
  • 利用者案内:共有確認・代理操作・権限の戻し方

XEROTTAが行うこと

  • 予定表権限設計:3予定表・3人・3パターンを作成し、対象を絞った整備を支援する。
  • 受入試験の証跡と残課題を整理し、担当者が判断できる形で引き継ぐ。

お客様にお願いすること

  • 予定表3個の所有者と現行権限などの既存資料、必要な検証権限、担当者を事前に用意する。
  • 業務影響・例外・情報の扱いを判断し、受入結果と引継ぎ後の運用責任を確定する。

注意点と対象範囲の境界

  • 編集と代理操作は同じ意味ではないため、会議への応答などの操作範囲を別に確認します。
  • 非公開属性だけを保護の保証にせず、対象製品と権限の組合せで実際の表示を確認します。

本内容は実績ではなく、予定表3個、利用者3人、1テナント、権限パターン3種類を前提にした支援プランです。範囲は予定表の閲覧範囲・代理操作の権限表、承認済みテスト用共有権限の設定、見える/見えない・編集可否の確認と操作案内です。要件定義は提供済み資料と初回打合せ1回による初期8時間に限定し、初期試行1回・指摘修正1巡・引継ぎ1回までとします。受入テスト3項目は初期試行1回の中で確認する代表観点であり、試行回数の追加ではありません。機器購入・交換、ライセンス・クラウド利用料、外部ベンダー費用、旅費・配送費、追加現地調査、全社展開、大規模改修・移行、契約外の障害復旧・根本是正、全社予定表の権限再設計、外部組織とのフェデレーション新設は含みません。追加調査、数量超過、要件変更、部門横断の再調整、全面展開は別見積です。月次は初期費用と別枠で、本範囲には継続受付・定期作業・将来の不具合対応を含みません。常駐、24時間365日受付、待機、即応・復旧時間の保証は行いません。

技術情報の参照元

想定する課題

専門サービス業で、予定が見えないまたは見え過ぎるという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。

対象技術・テーマ

予定表共有

含まれない作業・別途費用

  • 機器購入・交換、ライセンス・クラウド利用料、外部ベンダー費用、旅費・配送費
  • 追加現地調査、全社展開、大規模改修・移行、契約外の障害復旧・根本是正
  • 全社予定表の権限再設計
  • 外部組織とのフェデレーション新設

個別に確認・再見積する条件

  • 組織間共有・多数の例外権限
  • 機微予定の既存漏えい調査
  • 記載した対象数・試行数・修正回数を超える場合、追加発見調査または未定義のセキュリティ・可用性要件がある場合
  • 夜間休日、常駐、待機、応答・復旧保証、継続運用の件数・時間上限を超える場合
  • 代表範囲を超える対象数・拠点数・連携数・データ量
  • 既存環境の不整合、権限不足、製品仕様・ライセンス制約
  • 追加ヒアリング、仕様変更、追加検証、夜間休日作業、緊急対応
参考工数の前提条件
  • 以下の数量・環境・担当分担は見積用の仮定であり、原文に記載された事実ではない。
  • 1人日=8時間。金額換算にはユーザー指定の税別50,000円/人日を使用するが、本データは実売価格ではなく作業量の参考値。
  • 要件定義1人日は提供済資料の確認、初回打合せ1回、対象・受入条件の初期合意に限定。追加調査・要件変更・部門横断の再調整は別途。
  • 顧客が作業権限、既存契約、検証用アカウント・機器、安全な試験環境、承認者を用意し、原則リモート・平日日中に実施。待ち時間は人日にも納期にも置き換えない。
  • 設定・構築工程には文書、台帳、受付フォーム等の実装も含む。技術設定を含む場合は各scopeに明記。初期試行1回と指摘修正1巡、担当者への引継ぎ1回を基本とする。
  • 月次参考工数は初期人日と別枠。記載件数・時間のいずれかの上限までで、常駐、24時間365日受付、待機、即応・復旧時間保証を含まない。
  • 仮定:予定表3個、利用者3人、1テナント、権限パターン3種類。
  • 月次0人日は継続サービスを未計上という意味。納品後の常時受付・定期作業・将来の不具合対応は含まず、別途範囲と工数を合意する。

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