XEROTTA

支援例・参考費用 / 製造業 / 保守時間

Google Cloud上の定期処理と保守作業を調整する

限定した対象・作業範囲の支援例です。実在顧客の導入実績や実績価格ではなく、正式見積前の参考情報です。

初期役務費の参考合計(税別)

275,000円

下記5工程の合計です。1人日8時間・50,000円の参考単価で、延べ5.5人日(44時間)を想定しています。工数は納期や成果の保証ではありません。

機器・ライセンス・クラウド利用料・交通費・外部ベンダー費等は別途。対象範囲・前提条件を確認して正式にお見積りします。

この金額で想定する対象範囲

  • 想定範囲:定期処理3本、依存先5個、保守候補2枠、停止・再開判断1手順。
  • 初期範囲整理1回(1人日)、対象の設計・整備、限定試行、証跡整理、引継ぎ1回を含む。
  • 設定工程は一覧・様式・手順・評価資料の作成を含み、原文にない製品の全面導入は想定しない。

初期費用の内訳

初期役務費の工程別参考内訳(税別)
工程参考工数費用
要件定義(初期整理)1人日50,000円
設計1.5人日75,000円
設定・構築・作成1.5人日75,000円
テスト・レビュー1人日50,000円
リリース・引継ぎ0.5人日25,000円
初期合計5.5人日275,000円

要件定義50,000円は対象・受入条件の初期整理8時間分です。全体の費用ではなく、全社調査や詳細要件定義の完了を保証するものでもありません。

月次役務費(初期費用とは別)

この参考概算に月次役務は含みません。継続運用が無料、または不要という意味ではありません。必要な支援範囲を確認して別途お見積りします。

SUPPORT GUIDE

支援の進め方とお渡しするもの

定期処理と保守候補の時間を重ねて確認し、依存処理を止める順序と再開条件を整理します。保守時間のモデル支援として、処理保守時刻表・停止再開基準を見積内の代表対象で作成・確認し、顧客担当者へ引き継ぎます。

限定条件を置いた支援の進め方の例です。実在顧客の実績・実績価格・実測成果ではありません。

最初にご用意いただく資料

定期処理一覧
3本の開始終了と締切を確認
依存先と保守候補
依存先5個・候補2枠を照合
停止許容の判断資料
業務影響と実施可否を顧客が決定

5工程で行うこと

工程ごとに、作業・確認・成果物を分けて整理しています。以下の工数と費用は上記の参考内訳と同じです。

01

要件定義(初期整理)

初期整理・受入条件の合意(8時間)

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 事前提供の定期処理一覧と依存先と保守候補を照合し、初期8時間で対象・除外・確認担当を合意します。
  • 本番保守を実施せず、停止・再開の判断手順を作る範囲を合意します。
お渡しするもの

保守時間の対象一覧と受入条件表。数量上限は見積範囲に対応させます。

02

設計

処理と判断条件の設計

1.5人日・12時間 75,000円(税別・参考)

  • 前段完了、処理中の扱い、再実行の可否を保守枠に対応付けます。
  • 停止許容の判断資料を基に、正常系・例外系・停止または差し戻し時の確認点を試験表に対応付けます。
お渡しするもの

処理保守時刻表・停止再開基準の作成仕様と判定条件表

03

設定・構築・作成

確認資料の作成

1.5人日・12時間 75,000円(税別・参考)

  • 時刻表に定期処理と依存先と保守候補を並べます。
  • 処理が終わらない場合の延期と、保守後の再開確認を手順化します。
お渡しするもの

レビュー用の処理保守時刻表・停止再開基準

04

テスト・レビュー

机上確認・試行レビュー

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 「候補枠の確認」を確認し、重複する処理と業務影響を示せることを記録します。
  • 「処理の終了遅れ」「再開の確認」を見積内の試験に組み込み、判断理由と未解決事項を残します。
  • 下記3項目は見積内の試験・レビューで確認する代表観点です。復元・移行・演習などの回数を追加するものではありません。
お渡しするもの

保守時間の受入試験表、比較証跡、残課題一覧

05

リリース・引継ぎ

限定試行の確認・引継ぎ

0.5人日・4時間 25,000円(税別・参考)

  • 処理保守時刻表・停止再開基準を顧客担当者と読み合わせ、保守判断者と未解決事項を担当へ渡す。
  • 合意した代表対象だけで受入確認と引継ぎを行い、修正は見積内に限定します。継続作業・対象追加は未実施として区別します。
お渡しするもの

処理保守時刻表・停止再開基準の合意版、担当分担表と引継ぎ記録

構成と確認手順のイメージ

図は支援内容を説明するための例です。実際のお客様の環境・画面・成果を示すものではありません。

保守時間の確認関係。構成要素と情報・判断の関係を示す説明用モデル図。
保守時間の確認関係(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗
保守時間の担当者操作。担当者が確認する順番と記録項目の見本。
保守時間の担当者操作(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗

設計・記録の具体例

合意前の記入例(製品の固定設定名ではなく、設計・確認用の項目)

開始条件
前段処理の完了確認

時刻だけで開始しない

停止判断
処理中の有無と締切

顧客の停止許容を適用

保守判断者
顧客の運用責任者

本番作業は含めない

受入時に確認すること

実測結果の紹介ではなく、実施時に確認する試験の例です。

CHECK 01

候補枠の確認

確認方法
処理予定と保守枠を机上で重ねる
判断できる状態
重複する処理と業務影響を示せる

CHECK 02

処理の終了遅れ

確認方法
前段が終わらない例を確認する
判断できる状態
予定時刻だけで保守開始せず延期判断に戻せる

CHECK 03

再開の確認

確認方法
依存先の回復順に処理をたどる
判断できる状態
重複実行を避けた再開条件を説明できる

引継ぎ資料と担当範囲

  • 処理保守時刻表・停止再開基準:前段完了、処理中の扱い、再実行の可否を保守枠に対応付けます
  • 保守時間の対象・条件表:対象数量、提供資料、判定責任、範囲外を記載
  • 保守時間の確認証跡:代表例、例外例、停止・差し戻し判断を記録
  • 保守時間の引継ぎ手順:保守判断者と未解決事項を担当へ渡す

XEROTTAが行うこと

  • 保守調整手順に関する見積内の設計・資料作成・試験を担当
  • 処理保守時刻表・停止再開基準と確認証跡を整理して引継ぎ

お客様にお願いすること

  • 定期処理一覧等の事前資料・試験権限を用意
  • 停止許容の判断資料の内容、受入可否と範囲外の対応を決定

注意点と対象範囲の境界

  • 前段処理の遅れが後続へ伝播するため、各ジョブの予定時間だけで安全な保守枠を判断しません。
  • 処理の終了遅れを見落とさないよう、予定時刻だけで保守開始せず延期判断に戻せることを試験で確認します。

本内容は実績ではなく参考条件によるモデルプランです。初期支援は次の範囲に限ります。想定範囲:定期処理3本、依存先5個、保守候補2枠、停止・再開判断1手順。 初期範囲整理1回(1人日)、対象の設計・整備、限定試行、証跡整理、引継ぎ1回を含む。 設定工程は一覧・様式・手順・評価資料の作成を含み、原文にない製品の全面導入は想定しない。 次は初期支援に含みません:本番保守作業、スケジューラー開発。 / 追加の現状調査、記載数量を超える対象、追加レビュー、試行を超える全社展開・常駐運用。 / 機器、ライセンス、クラウド利用料、交通費、回線・ベンダー契約費は別。 継続点検や追加代行は初期納品と別に条件・費用を確認します。 元の構想を全社展開や追加機能へ広げる場合は別途見積とします。

技術情報の参照元

想定する課題

製造業で、保守が定期集計と重なるという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。

対象技術・テーマ

保守時間

含まれない作業・別途費用

  • 本番保守作業、スケジューラー開発。
  • 追加の現状調査、記載数量を超える対象、追加レビュー、試行を超える全社展開・常駐運用。
  • 機器、ライセンス、クラウド利用料、交通費、回線・ベンダー契約費は別。

個別に確認・再見積する条件

  • 次の条件を含む場合:複雑な依存、多数タイムゾーン、夜間立会い。
  • 原資料・アクセス権・検証環境が揃わない、または想定数量・合意済み要件が変わる場合。
  • 代表範囲を超える対象数・拠点数・連携数・データ量
  • 既存環境の不整合、権限不足、製品仕様・ライセンス制約
  • 追加ヒアリング、仕様変更、追加検証、夜間休日作業、緊急対応
参考工数の前提条件
  • 記載数量は原文の事実ではなく、工数試算のために置いた代表的な想定上限。個別案件では確認・再算定する。
  • 1人日=8時間、50,000円/人日(税別)という指定条件。人日数は作業量であり暦日や応答保証ではない。
  • 要件定義1人日は対象と受入条件の初期整理のみ。必要情報・既存資料・検証用データ・権限・顧客判断者が事前に用意され、追加調査と社内承認の待機は含まない。
  • 平日日中のリモート作業、打合せ2回以内、設計レビュー1回、試行後の小修正1回を想定。製品機能と契約条件の適合は作業開始前に確認する。
  • 納品は個別の限定範囲に対する資料・試験設定・試験証跡・引継ぎ。月次枠は初期人日に含めず、記載が0でも以後の運用工数が不要という意味ではない。
  • 既存ジョブ一覧と業務締切を顧客提供。
  • 月次支援は本参考範囲に含めない。引継ぎ後の定常業務は顧客担当者が行い、継続代行が必要なら対象・頻度・受付時間を別途見積する。
  • この限定想定の参考工数であり定価ではない。対象数量や条件が異なる場合は個別に再見積する。

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