製造業Google Cloud費用管理モデルケース
プロジェクトごとのGoogle Cloud利用料を見える化する
業種別の課題を想定した支援プランです。実在のお客様の導入実績ではありません。記載する成果は期待される効果であり、実測値や効果の保証ではありません。
Results
期待される成果
- 成果①
- 費用配賦の整理
- 期待される成果
- 成果②
- 予算超過の早期把握
- 期待される成果
Challenge
想定する課題
複数プロジェクトの費用が合算され、担当部門が内訳を把握しにくい。
Proposal
支援の進め方
ラベル、プロジェクト、請求データの対応を整理する。予算通知と月次レビューを設け、予算通知だけでは自動停止しない点も踏まえて対応担当を決める。
Implementation
継続運用と改善
対象プロジェクトと運用責任者を明確にし、試験結果を確認して利用範囲を広げます。ログ、権限、利用量、費用を定期的に点検し、構成やデータの変更に合わせて手順と評価条件を更新します。
After
目指す導入後の姿
「費用配賦の整理」「予算超過の早期把握」を目指す支援プランです。実際の効果は対象環境、業務量、運用方法によって異なります。導入前後を同じ条件で比較し、評価結果を次の改善につなげます。
Technology
導入テーマ
- Google Cloud費用管理
Evaluation
導入後の評価方法
費用分類の充足率、予算通知後の確認時間、低稼働リソース数を記録し、導入前の状態と比較します。数値目標は現状調査後に合意します。
支援プランの評価方法