XEROTTA

支援例・参考費用 / IT・通信 / コンテナ更新

コンテナ公開の切替とロールバックを検証する

限定した対象・作業範囲の支援例です。実在顧客の導入実績や実績価格ではなく、正式見積前の参考情報です。

初期役務費の参考合計(税別)

450,000円

下記5工程の合計です。1人日8時間・50,000円の参考単価で、延べ9人日(72時間)を想定しています。工数は納期や成果の保証ではありません。

機器・ライセンス・クラウド利用料・交通費・外部ベンダー費等は別途。対象範囲・前提条件を確認して正式にお見積りします。

この支援例は実施前の個別見積が必要です。追加調査・本番作業等の条件を下記でご確認ください。

この金額で想定する対象範囲

  • 想定範囲:コンテナサービス1つ、版2種、健康確認3項目、切替・戻し試験1回。
  • 初期範囲整理1回(1人日)、対象の設計・整備、限定試行、証跡整理、引継ぎ1回を含む。
  • 設定・検証は上記の代表対象に限定し、試行後の軽微な修正1回と受入確認1回まで。

初期費用の内訳

初期役務費の工程別参考内訳(税別)
工程参考工数費用
要件定義(初期整理)1人日50,000円
設計2人日100,000円
設定・構築・作成3人日150,000円
テスト・レビュー2人日100,000円
リリース・引継ぎ1人日50,000円
初期合計9人日450,000円

要件定義50,000円は対象・受入条件の初期整理8時間分です。全体の費用ではなく、全社調査や詳細要件定義の完了を保証するものでもありません。

月次役務費(初期費用とは別)

この参考概算に月次役務は含みません。継続運用が無料、または不要という意味ではありません。必要な支援範囲を確認して別途お見積りします。

SUPPORT GUIDE

支援の進め方とお渡しするもの

「新しい版へ切り替えた後に戻す手順がない」という課題を想定した支援プランです。コンテナサービス1つ、版2種、健康確認3項目、切替・戻し試験1回を対象に、版管理・健康確認・切り戻しの検証手順を整えます。

限定条件を置いた支援の進め方の例です。実在顧客の実績・実績価格・実測成果ではありません。

最初にご用意いただく資料

既存サービスとイメージ版
切替後の健康確認と業務確認を分ける。対象と現状の根拠として用いる。
正常性確認の項目
戻す条件と旧版を保持する方法を決める。現行条件と設計案の比較に用いる。
旧版と切り戻し条件
「新しい版」の期待結果、判断者、実施可否を試行前に確認する。

5工程で行うこと

工程ごとに、作業・確認・成果物を分けて整理しています。以下の工数と費用は上記の参考内訳と同じです。

01

要件定義(初期整理)

対象と受入条件の初期整理

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 初期整理8時間で、提供済みの既存サービスとイメージ版を用い、コンテナサービス1つ、版2種、健康確認3項目、切替・戻し試験1回に対象を限定する。
  • 正常性確認の項目と旧版と切り戻し条件を確認し、「新しい版」「不健康」「旧版復帰」の判断条件と顧客の確認者を合意する。
お渡しするもの

コンテナ更新の対象一覧、必要資料の確認、受入条件をまとめた初期整理票。

02

設計

コンテナ更新の判断と手順を設計

2人日・16時間 100,000円(税別・参考)

  • 切替後の健康確認と業務確認を分ける。
  • 戻す条件と旧版を保持する方法を決める。
お渡しするもの

版管理・健康確認・切り戻しの検証手順の設計案。版識別・確認軸・戻し条件の決定事項と根拠を含む。

03

設定・構築・作成

限定対象の設定・資料を準備

3人日・24時間 150,000円(税別・参考)

  • 既存クラスタの検証対象へ指定版を準備する。
  • 切替・確認・戻しの記録票を整える。
お渡しするもの

版管理・健康確認・切り戻しの検証手順の試行版と、版識別・確認軸・戻し条件の記録。

04

テスト・レビュー

正常・例外・境界を検証

2人日・16時間 100,000円(税別・参考)

  • 「新しい版」では、試験切替後に健康確認と業務処理を確認する。期待結果と証跡を対応付ける。
  • 「不健康」「旧版復帰」では、判定の差と未確認事項を記録する。以下の受入テストは想定範囲に記載した試験・模擬・レビューの内訳として行い、件数や実施回数を追加しない。
お渡しするもの

コンテナ更新の受入テスト記録。新しい版・不健康・旧版復帰の結果、根拠、保留理由を含む。

05

リリース・引継ぎ

試行結果の受入と引継ぎ

1人日・8時間 50,000円(税別・参考)

  • 版管理・健康確認・切り戻しの検証手順と試験証跡を照合し、初期範囲内の軽微な修正と受入確認を行う。
  • 引継ぎ1回で、確認軸と戻し条件の判断方法、例外の相談先、以後の記録責任を顧客担当者へ説明する。
お渡しするもの

受入記録を付けた版管理・健康確認・切り戻しの検証手順、残件と顧客運用への引継ぎ記録。

構成と確認手順のイメージ

図は支援内容を説明するための例です。実際のお客様の環境・画面・成果を示すものではありません。

コンテナ更新の対象と判断の関係。構成要素と情報・判断の関係を示す説明用モデル図。
コンテナ更新の対象と判断の関係(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗
コンテナ更新の試行と引継ぎ。担当者が確認する順番と記録項目の見本。
コンテナ更新の試行と引継ぎ(説明用モデル図。実際のお客様の構成・画面・成果を示すものではありません。)
図を拡大して見る ↗

設計・記録の具体例

コンテナ更新の設定・記入例(説明用の仮例。実際の値・方式は協議して決定)

版識別
顧客提供の新旧イメージ

設定表・判断票の項目例であり、製品の正式設定名や実環境の確定値ではない。適用できる方式を開始前に確認する。

確認軸
起動・接続・業務結果

設定表・判断票の項目例であり、製品の正式設定名や実環境の確定値ではない。適用できる方式を開始前に確認する。

戻し条件
健康確認または業務確認の不合格

設定表・判断票の項目例であり、製品の正式設定名や実環境の確定値ではない。適用できる方式を開始前に確認する。

受入時に確認すること

実測結果の紹介ではなく、実施時に確認する試験の例です。

CHECK 01

新しい版

確認方法
試験切替後に健康確認と業務処理を確認する。
判断できる状態
期待版が動き必要な確認を通せる。

CHECK 02

不健康

確認方法
安全な失敗条件で切替判断を確認する。
判断できる状態
不健康な版を利用可能と判定しない。

CHECK 03

旧版復帰

確認方法
同じ試験内で旧版へ戻して確認する。
判断できる状態
旧版と接続先の状態を確認できる。

引継ぎ資料と担当範囲

  • 版管理・健康確認・切り戻しの検証手順:版識別、確認軸、戻し条件の内容と決定根拠。
  • 対象・前提一覧:コンテナサービス1つ、版2種、健康確認3項目、切替・戻し試験1回と、利用した資料の版・取得条件。
  • 受入証跡:新しい版、不健康、旧版復帰の実施条件・結果・保留事項。
  • 引継ぎ票:旧版と切り戻し条件の更新責任、例外時の連絡先、範囲外の追加相談事項。

XEROTTAが行うこと

  • 切替後の健康確認と業務確認を分ける。既存クラスタの検証対象へ指定版を準備する。
  • 版管理・健康確認・切り戻しの検証手順と受入証跡を整理し、限定範囲の引継ぎを行う。

お客様にお願いすること

  • 既存サービスとイメージ版と正常性確認の項目を事前に提供し、対象と業務上の判断条件を承認する。
  • 旧版と切り戻し条件を用意し、試行結果の受入判断と引継ぎ後の運用を担う。

注意点と対象範囲の境界

  • コンテナだけ戻してもデータ互換性が戻るとは限らないため、変更前提を事前に確認する。
  • 旧版と切り戻し条件の不足や条件不一致があると、「新しい版」の評価が成立しないため、初期整理で利用可能性を確認し、不足は追加調査として切り分ける。

本プランの初期対象はコンテナサービス1つ、版2種、健康確認3項目、切替・戻し試験1回。次の作業・保証・費用は初期範囲に含みません:クラスタ新規構築、アプリのコンテナ化。追加の現状調査、記載数量を超える対象、追加レビュー、試行を超える全社展開・常駐運用。機器、ライセンス、クラウド利用料、交通費、回線・ベンダー契約費は別。追加調査や対象拡大は別途見積とする。引継ぎ後の定常運用は顧客が担い、継続代行が必要な場合は別途見積とする。

技術情報の参照元

想定する課題

IT・通信で、新しい版へ切り替えた後に戻す手順がないという状況を想定します。対象業務・現在の管理方法・関係者への影響を確認したうえで、対応範囲を決めます。

対象技術・テーマ

コンテナ更新

含まれない作業・別途費用

  • クラスタ新規構築、アプリのコンテナ化。
  • 追加の現状調査、記載数量を超える対象、追加レビュー、試行を超える全社展開・常駐運用。
  • 機器、ライセンス、クラウド利用料、交通費、回線・ベンダー契約費は別。

個別に確認・再見積する条件

  • 次の条件を含む場合:DBスキーマ変更を伴う更新、複数サービスの同時切替。
  • 原資料・アクセス権・検証環境が揃わない、または想定数量・合意済み要件が変わる場合。
  • 代表範囲を超える対象数・拠点数・連携数・データ量
  • 既存環境の不整合、権限不足、製品仕様・ライセンス制約
  • 追加ヒアリング、仕様変更、追加検証、夜間休日作業、緊急対応
参考工数の前提条件
  • 記載数量は原文の事実ではなく、工数試算のために置いた代表的な想定上限。個別案件では確認・再算定する。
  • 1人日=8時間、50,000円/人日(税別)という指定条件。人日数は作業量であり暦日や応答保証ではない。
  • 要件定義1人日は対象と受入条件の初期整理のみ。必要情報・既存資料・検証用データ・権限・顧客判断者が事前に用意され、追加調査と社内承認の待機は含まない。
  • 平日日中のリモート作業、打合せ2回以内、設計レビュー1回、試行後の小修正1回を想定。製品機能と契約条件の適合は作業開始前に確認する。
  • 納品は個別の限定範囲に対する資料・試験設定・試験証跡・引継ぎ。月次枠は初期人日に含めず、記載が0でも以後の運用工数が不要という意味ではない。
  • 既存クラスタと動作するイメージを提供。
  • 月次支援は本参考範囲に含めない。引継ぎ後の定常業務は顧客担当者が行い、継続代行が必要なら対象・頻度・受付時間を別途見積する。
  • 対象範囲を仮定した参考工数は示すが、実環境の構成・依存・制約または責任範囲が未確認のため受注用の正式見積は個別に必要。

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