サービス業AWSコスト最適化モデルケース
AWSの費用と稼働状況を照合して見直す
業種別の課題を想定した支援プランです。実在のお客様の導入実績ではありません。記載する成果は期待される効果であり、実測値や効果の保証ではありません。
Results
期待される成果
- 成果①
- 費用の用途を可視化
- 期待される成果
- 成果②
- 余剰構成の見直しを支援
- 期待される成果
Challenge
想定する課題
利用料が増えているが、業務量の変化と構成の過剰さを切り分けられない。
Proposal
支援の進め方
タグ、Cost Explorer、利用状況を確認し、用途別の費用を整理する。停止やサイズ変更、料金プランの見直しは稼働要件と契約条件を検証して判断する。
Implementation
継続運用と改善
検証結果と変更前の構成を記録し、適用後は実際の稼働状態を確認します。通知、バックアップ、権限、利用料など合意した対象を定期点検し、異常時は根拠を残して担当へ引き継ぎます。
After
目指す導入後の姿
「費用の用途を可視化」「余剰構成の見直しを支援」を目指す支援プランです。実際の効果は対象環境、業務量、運用方法によって異なります。導入前後を同じ条件で比較し、評価結果を次の改善につなげます。
Technology
導入テーマ
- AWSコスト最適化
Evaluation
導入後の評価方法
用途不明費用の比率、低稼働リソース数、業務量をそろえた費用比較を記録し、導入前の状態と比較します。数値目標は現状調査後に合意します。
支援プランの評価方法